8月5日,足球報發布了云南玉昆的專題報道,回顧了玉昆成立這四年的歷程,并采訪到了俱樂部高層談運營情況。
本土化是云南玉昆的球隊建設目標之一。從組隊時只有邱圣鈞一個云南人,到現在玉昆一線隊已經有7名本土球員。不過,能打主力的只有趙宇豪。俱樂部體育總監郭光琪認為,要改變這種現狀,玉昆還有很長的路要走,“和其他省市相比,云南足球的基礎相當薄弱,所以扎根青訓是我們未來發展的方向之一。”
在他看來,培養優秀的本土球員,不僅可以提高球隊戰斗力、球迷向心力,也是俱樂部在轉會方面增收節支的重要來源。在轉會市場上,現階段的玉昆還只能扮演買方角色。“互有往來的球員買賣,才是俱樂部良性經營、長遠發展的標志。”他說,“除了票房、贊助等收入,我們還要靠青訓生存、靠球員賺錢。”
回首中冠到中超“三級跳”的親身經歷,他感受最深的是省市兩級黨委、政府,省體育局、省足協,以及各贊助商的鼎力支持。“這一路很難,”他說正因如此,非常感激四年來云南政企兩界雪中送炭,“我們也想完全依靠市場行為維持俱樂部的運作,但這在整個中超都鳳毛麟角。怎么發揮足球的平臺功能?這是中國足球的一個重要課題。”
郭光琪說,俱樂部能走到四年后的今天,并且沒有拖欠一分錢,是各方共同努力的結果,也是一件“很不容易的事”。球隊在聯賽、杯賽不斷刷新歷史,也必然對云南足球的未來和下一代帶來積極影響,“對玉溪和云南也是很好的宣傳和推廣。”19輪過后,云南玉昆以26分排名第9,與降級區拉開了15分的距離,但郭光琪眼下最操心的事還是保級。“積分超過30分后,再考慮更高的目標,”他說,“如果不能在中超站住腳,一年游的后果會非常嚴重。”
目前玉昆聯賽表現不凡,杯賽也史無前例地入圍四強。俱樂部總經理邊冀說,一線隊的競賽成績得益于俱樂部上下內外的團結努力,新賽季在市場運營方面,也展示出逐年提升的良好態勢。比如自主開發票務系統,節約成本的同時增加收入;比如周邊產品的開發,已實現400萬入賬,“今年的任務是600萬,這方面我們很有信心達成年度預期目標。”
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