“來(lái)南沙投資，下班能不能打上網(wǎng)球？”——港澳及國(guó)際企業(yè)考察團(tuán)的隨口一問(wèn)，透露了高端人才選擇的微妙邏輯：他們不僅選擇工作，更選擇生活方式。

當(dāng)加拿大工程院院士杜如虛同樣提出建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球場(chǎng)的建議時(shí)，或許未曾料到，這顆黃色小球?qū)⒊蔀閺V州南沙與世界對(duì)話的新語(yǔ)言。

2019年，南沙國(guó)際網(wǎng)球中心建成之際，全區(qū)網(wǎng)球人口尚不足百人。當(dāng)時(shí)很少有人能預(yù)見(jiàn)，這個(gè)看似超前的決策，是對(duì)城市價(jià)值的一次精準(zhǔn)投資。五年后，南沙網(wǎng)球人口突破2萬(wàn)，國(guó)際賽事接連落地，第十五屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)群眾比賽網(wǎng)球項(xiàng)目決賽亦在此揮拍。

在一片網(wǎng)球荒漠上建造大灣區(qū)規(guī)模最大的網(wǎng)球中心，南沙正悄然改變區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的邏輯。

第十五屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)群眾比賽網(wǎng)球項(xiàng)目決賽在南沙舉行。

無(wú)心發(fā)球：

從考察團(tuán)的“隨口一問(wèn)”到城市戰(zhàn)略

網(wǎng)球，一項(xiàng)深具國(guó)際化基因的運(yùn)動(dòng)。幾年前，一場(chǎng)招商引資活動(dòng)中，由港澳及國(guó)際企業(yè)負(fù)責(zé)人組成的考察團(tuán)，向南沙提出一個(gè)“額外要求”，讓現(xiàn)場(chǎng)陷入短暫沉思：“我們來(lái)南沙投資，不知下班能不能打上網(wǎng)球，希望能找到更多球場(chǎng)。”

當(dāng)時(shí)，南沙的網(wǎng)球場(chǎng)地屈指可數(shù)——僅蕉門河社區(qū)運(yùn)動(dòng)中心等地，零星散布著幾片簡(jiǎn)陋球場(chǎng)。這個(gè)看似微不足道的問(wèn)題，擊中了南沙國(guó)際化配套的軟肋。

杜如虛初到南沙時(shí)，同樣面臨無(wú)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球場(chǎng)的窘境。基于在香港的長(zhǎng)期生活體驗(yàn)，他認(rèn)為，網(wǎng)球設(shè)施或許不是吸引人才的決定性因素，但絕對(duì)是重要的“加分項(xiàng)”。

杜如虛遞交的建議書(shū)成為轉(zhuǎn)折點(diǎn)。“網(wǎng)球不僅是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，更是一張靚麗的城市名片。”他寫(xiě)道，“當(dāng)人才發(fā)現(xiàn)南沙擁有便捷的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所和濃厚的運(yùn)動(dòng)氛圍，會(huì)對(duì)這個(gè)區(qū)域產(chǎn)生更強(qiáng)的認(rèn)同感和歸屬感。”

國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境非紙上談兵，應(yīng)當(dāng)浸潤(rùn)于細(xì)節(jié)之中。來(lái)自科學(xué)家、企業(yè)家、外商的聲音匯聚，引起了南沙區(qū)政府的高度重視。然而質(zhì)疑聲亦不絕于耳：“這真的是一場(chǎng)有價(jià)值的投資嗎？”

政府不擅商業(yè)運(yùn)營(yíng)，純粹市場(chǎng)化又可能偏離公益。關(guān)鍵時(shí)刻，南沙選擇了創(chuàng)新路徑：放棄傳統(tǒng)的政府包辦模式，轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的政府與社會(huì)資本合作（PPP）模式。由區(qū)屬國(guó)企南沙開(kāi)建集團(tuán)與專業(yè)網(wǎng)球企業(yè)廣州鈞泰體育合資成立的南泰文體公司，成為這場(chǎng)“實(shí)驗(yàn)”的運(yùn)營(yíng)主體。

“考慮到國(guó)家賦予南沙的國(guó)際化定位，我們一開(kāi)始就朝著與國(guó)際接軌方向，學(xué)習(xí)國(guó)外成熟的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ健！蹦仙硡^(qū)文化廣電旅游體育局負(fù)責(zé)人表示。

土地與政策支持來(lái)自政府，專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力來(lái)自社會(huì)資本，雙方共同培育網(wǎng)球市場(chǎng)。

南沙國(guó)際網(wǎng)球中心。

破局之戰(zhàn)：

從“至暗時(shí)刻”到精準(zhǔn)發(fā)力國(guó)際賽道

2019年，南沙國(guó)際網(wǎng)球中心建成不久，2020年便遭遇疫情沖擊。南泰文體公司幾乎迎來(lái)“至暗時(shí)刻”：國(guó)內(nèi)網(wǎng)球賽事處于最低谷，幾乎全線停擺，收入歸零，維護(hù)成本卻日日發(fā)生。

作為政府出資方，南沙開(kāi)建集團(tuán)頂住壓力爭(zhēng)取政策支持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層態(tài)度明確，“我們始終把網(wǎng)球中心看作南沙的形象代表和國(guó)際交往平臺(tái)。”

轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)自團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化基因。“軟硬件很重要，人的因素也很重要。”廣州鈞泰體育發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)邱燕山介紹，南沙國(guó)際網(wǎng)球中心擁有一支國(guó)際化、專業(yè)化和年輕化的團(tuán)隊(duì)，核心成員能夠直接與國(guó)際頂尖網(wǎng)球機(jī)構(gòu)對(duì)接，疫情防控期間反而加速了國(guó)際合作進(jìn)程。

南泰文體多次外出學(xué)習(xí)四大滿貫賽事，與英國(guó)國(guó)家網(wǎng)球中心、西班牙納達(dá)爾網(wǎng)球?qū)W院、奧地利攝氏網(wǎng)球?qū)W校、法國(guó)巴黎冠軍之輪、法國(guó)之星青少年網(wǎng)球公開(kāi)賽等國(guó)際知名機(jī)構(gòu)、俱樂(lè)部建立戰(zhàn)略合作，雙向開(kāi)展研學(xué)集訓(xùn)，形成高水平職業(yè)球員共同培養(yǎng)機(jī)制。

在商業(yè)模式上，南泰文體通過(guò)賽事門票、贊助、周邊產(chǎn)品、培訓(xùn)服務(wù)、體育經(jīng)紀(jì)等多渠道創(chuàng)收，同時(shí)與南沙區(qū)政府和廣州市政府緊密合作，爭(zhēng)取政策與資金支持。

真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2023年到來(lái)——擁有近20年歷史的廣州國(guó)際女子網(wǎng)球公開(kāi)賽（簡(jiǎn)稱“廣網(wǎng)”）移師南沙。賽事有關(guān)負(fù)責(zé)人回憶，“南沙不僅要辦，還要辦出特色。”此后，南沙逐年承辦廣網(wǎng)賽事，廣網(wǎng)也創(chuàng)新推出“賽事+文旅+消費(fèi)”模式，奠定了其作為大灣區(qū)標(biāo)桿性體育文化品牌的地位，成為一年一度的大灣區(qū)網(wǎng)球盛會(huì)。

2025年廣州國(guó)際女子網(wǎng)球公開(kāi)賽決賽現(xiàn)場(chǎng)。

2025廣網(wǎng)在南沙舉辦，圖為單打冠、亞軍（左為孫璐璐、右為李吉妮）。

今年，廣網(wǎng)推出外場(chǎng)觀賽票，正賽前五日每日僅需38元，即可觀看除中心球場(chǎng)外全部比賽及球員訓(xùn)練。賽會(huì)通過(guò)社交媒體實(shí)時(shí)發(fā)布球員訓(xùn)練安排，極大提升了觀賽便利性與互動(dòng)性。

結(jié)果超出預(yù)期——外場(chǎng)連日爆滿，觀眾增幅達(dá)67.2%，累計(jì)入場(chǎng)人次較去年增長(zhǎng)超五成。消費(fèi)數(shù)據(jù)更令人驚喜：近六成球迷來(lái)自市外，有力帶動(dòng)周邊酒店入住率。

歷經(jīng)三年耕耘，廣網(wǎng)在南沙培育了規(guī)模可觀、熱情高漲的球迷基礎(chǔ)，南沙作為“網(wǎng)球城市”的名片日益清晰。

生態(tài)躍遷：

從單一賽事到完整產(chǎn)業(yè)鏈的布局

“當(dāng)在南沙看到這群孩子訓(xùn)練時(shí)，我仿佛看到了年輕的費(fèi)爾南多·沃達(dá)斯科——同樣的倔強(qiáng)，同樣的不知疲倦。”西班牙教練路易斯的選擇，代表了國(guó)際網(wǎng)球界對(duì)南沙的認(rèn)可。

通過(guò)舉辦國(guó)際賽事保持與網(wǎng)球國(guó)際組織的密切聯(lián)系，南沙為培養(yǎng)本土國(guó)際職業(yè)球員開(kāi)辟了路徑。就讀于廣州外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的14歲少年陳曉正，作為南沙本土培養(yǎng)的球員，在今年初的國(guó)際網(wǎng)聯(lián)ITF（J30）賽事中挺進(jìn)雙打八強(qiáng)，擁有了世界青少年排名，距離國(guó)際職業(yè)球員的夢(mèng)想更近一步。

然而本土培養(yǎng)之路絕非坦途。在許多人眼中，職業(yè)網(wǎng)球之路無(wú)異于一場(chǎng)“賭博”。

為打造完整的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)鏈，南泰文體于2024年初成立了鈞泰國(guó)際網(wǎng)球?qū)W院，引入國(guó)際一流的歐洲職業(yè)教練團(tuán)隊(duì)，采用西班牙訓(xùn)練模式，開(kāi)展職業(yè)網(wǎng)球培訓(xùn)。該學(xué)院的建立，標(biāo)志著南沙從賽事運(yùn)營(yíng)向人才培養(yǎng)的深度轉(zhuǎn)型。

南沙的網(wǎng)球培訓(xùn)氛圍愈發(fā)濃厚。家長(zhǎng)袁江為了兒子袁浩銘的網(wǎng)球夢(mèng)，將他從珠海帶到南沙學(xué)習(xí)生活。站在訓(xùn)練場(chǎng)邊看，望著如雨后春筍般涌現(xiàn)的孩子們，尤其是那些年僅八九歲的孩子就開(kāi)始接觸網(wǎng)球的新生代，家長(zhǎng)們也深感競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。

孩子們?cè)谀仙尺M(jìn)行網(wǎng)球訓(xùn)練。

鈞泰國(guó)際網(wǎng)球?qū)W院的網(wǎng)球總監(jiān)正是路易斯，他選擇南沙的理由很直接：“中國(guó)有非常好的網(wǎng)球賽道！”這位現(xiàn)ATP前十球員泰勒·弗里茨青少年時(shí)期的主教練，看到了比薪資更重要的東西：成長(zhǎng)體系與市場(chǎng)潛力。

“體育成為南沙與國(guó)際對(duì)話的橋梁，”業(yè)內(nèi)觀察人士指出，“當(dāng)弗里茨的青少年教練選擇南沙，當(dāng)WTA賽事落地于此，傳遞的信息很明確：這里符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。”在南沙的這條賽道上，正匯聚一群志同道合的追夢(mèng)人。

2024年蕉門河社區(qū)運(yùn)動(dòng)中心網(wǎng)球場(chǎng)，南沙國(guó)際網(wǎng)球挑戰(zhàn)賽在此舉辦。

價(jià)值重構(gòu)：

當(dāng)網(wǎng)球成為南沙的新“社交貨幣”

走進(jìn)今天的南沙國(guó)際網(wǎng)球中心，硬地、紅土、草地三種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)球場(chǎng)一應(yīng)俱全，成為國(guó)內(nèi)少數(shù)具備“場(chǎng)地全滿貫”實(shí)力的頂級(jí)網(wǎng)球中心。2025年升級(jí)工程完成后，中心場(chǎng)地總量達(dá)到32片，包括27片國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球場(chǎng)和5片三色球球場(chǎng)。

硬件設(shè)施日臻完善的同時(shí)，南沙更構(gòu)建起多層級(jí)賽事體系。以南沙國(guó)際網(wǎng)球中心為主場(chǎng)，南沙已連續(xù)三年成功舉辦WTA廣州國(guó)際女子網(wǎng)球公開(kāi)賽、ATP廣州南沙國(guó)際網(wǎng)球挑戰(zhàn)賽，2024-2025年還連續(xù)舉辦ITF青少年網(wǎng)球巡回賽。

南泰文化副總經(jīng)理雷力曾表示：“從國(guó)內(nèi)青少年到國(guó)際網(wǎng)聯(lián)青少年賽事，從業(yè)余網(wǎng)球賽事到國(guó)際職業(yè)賽事，任何階段的網(wǎng)球愛(ài)好者、青少年選手，都能在南沙找到適合自己的比賽。”

從廣州南沙體育館上空俯瞰，可見(jiàn)分布在四周的高標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球場(chǎng)。

經(jīng)過(guò)五年發(fā)展，南沙網(wǎng)球人口從不足百人發(fā)展到超過(guò)兩萬(wàn)人。數(shù)字背后是深層變革——網(wǎng)球正成為南沙新的“社交貨幣”，通過(guò)網(wǎng)球建立的商業(yè)合作、社會(huì)關(guān)系，正在重構(gòu)南沙的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。

港澳網(wǎng)球愛(ài)好者的持續(xù)北上，更凸顯了這種價(jià)值。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年共21批次、超千名香港網(wǎng)球愛(ài)好者在南沙國(guó)際網(wǎng)球中心消費(fèi)。有香港球友表示，“周五晚上過(guò)來(lái)，打兩天球，周日晚上回香港，已成為固定行程。”

經(jīng)濟(jì)賬同樣亮眼：2024年南沙國(guó)際網(wǎng)球中心營(yíng)收5032.63萬(wàn)元，其中配套產(chǎn)業(yè)營(yíng)收占比28.85%；實(shí)現(xiàn)消費(fèi)達(dá)1.97億元。這說(shuō)明觀眾不只是來(lái)看球，而是在南沙消費(fèi)、體驗(yàn)、停留。

但比數(shù)字更重要的是城市形象的重塑。在招商引資中，“能看WTA賽事”成為南沙的獨(dú)特賣點(diǎn)，有效彌補(bǔ)了新區(qū)在文化積淀上的短板。這種文化軟實(shí)力正轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的區(qū)域價(jià)值。南沙招商部門工作人員打趣道，“如今招商引資，我們可以自信地說(shuō)，南沙不僅有政策優(yōu)勢(shì)，還有國(guó)際一流的生活品質(zhì)。”

“要做就做最好的！”多年前的豪言已成現(xiàn)實(shí)。從被質(zhì)疑的“豪賭”到灣區(qū)網(wǎng)球新高地，南沙打出了漂亮的ACE球。這場(chǎng)逆襲背后，是城市發(fā)展理念的深刻變革——從拼政策到拼生活品質(zhì)，從硬實(shí)力到軟環(huán)境，從單一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)內(nèi)向市民提供普惠體育服務(wù)，對(duì)外展示國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境和生活品質(zhì)，南沙的網(wǎng)球之戰(zhàn)遠(yuǎn)未結(jié)束：當(dāng)一顆小球激活一座城，這場(chǎng)變革將如何鍛造南沙未來(lái)的城市軟實(shí)力？更大的實(shí)驗(yàn)才剛剛開(kāi)始。

南都廣州新聞部出品

采寫(xiě)：南都N視頻記者 莫郅驊 通訊員 謝子亮 齊華偉 羅瑞嫻

圖片：通訊員羅仲賢、劉偉及受訪者提供